tugas minggu ke 10

NAMA :   FAZAR TRANGGONO (22211753) 

                ANNISA AFRENTI

               NOVI ALVIONITA

               WIDYAWATI

              DESI FARADINA

KELAS : 1EB20

TUGAS MINGGU-10

1.       1. Sebutkan dan jelaskan metode pendekatan sumber daya manusia ?

Jawab : metode pendekatan sumber daya manusia meliputi : 
1.   Pendekatan Mekanis

• Mekanisasi (otomatisasi) : mengganti tenaga kerja manusia dengan mesin
• Pertimbangannya : ekonomis, kemanusiaan, efektif dan kemampuan lebih besar dan lebih baik
• Keuntungannya : pekerja semakin terampil dan efektifitas semakin besar
• Kelemahannya : pekerjaan membosankan para pekerja, mematikan kreatifitas dan kebanggaan mereka akan pekerjaannya

  Masalah yang timbul karena pendekatan mekanis :

1. Pengangguran tekhnologis
2. Keamananan Ekonomis
3. Organisasi buruh/serikat kerja
4. Kebanggaan dalam pekerjaannya

2.   Pendekaatan Maternalis

• Dalam memberikan pengarahan kepada bawahannya manajer bertindak seperti bapak kepada anaknya
• Bawahan diperlakukan dengan baik, fasilitas diberikan, bawahan dianggap sebagai anaknya
• Akibat buruk : Karyawan menjadi manja dan malas sehingga produktifitas menurun

3.   Pendekatan Sistem Sosial

• Memandang bahwa organisasi adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan komplek
• Manajer mengakui dan menyadari bahwa tujuan organisasi baru akan tercapai jika terbina kerjasama yang harmonis antar semua karyawan, bawahan dan atasan serta terjadinya interaksi yang baik
• Setiap karyawan betapapun rendah kedudukannya harus mendapatkan penghargaan yang baik agar tujuan organisasi tercapai
• Untuk mencapai tujuan yang optimal, hendaknya manajer menyadari bahwa ia membutuhkan bantuan, loyalitas dan berpatisipasi dari bawahannya.
• Sebaliknya karyawan harus menyadari bahwa kebutuhannya akan dapat terpenuhi jika organisasi mendapat keuntungan

2.       2.     Untuk apa organisasi membuat rancangan kompensasi bagi karyawannya ?

Jawab :  Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Dan organisasi membuat rancangan kompensasi  dengan tujuan untuk  memberikan rangsangan dan motivasi kepada tenaga kerja untuk meningkatkan prestasi kerja, serta efisiensi dan efektivitas produksi. Oleh karena itu, bila kompensasi diberikan secara benar,

3.    

          3.   Apa perbedaan analisis beban kerja dan analisis tenaga kerja ?

Jawab : analisa beban kerja merupakan analisa yang menekankan pada bagaimana suatu pekerjaan akan dilakukan dan kemampuan untuk mengantisipasi munculnya  suatu pekerjaan baru dimasa mendatang.  Dalam analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut:

1. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan.
2. Menetapkan jumlah jam kerja per hari.
3. Adanya satuan hasil.
4. Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk.
5. Adanya standar waktu kerja.
6. Adanya beban kerja yang akan diukur.
7. Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan.

Sedangkan analisis tenaga kerja adalah penilaian terhadap tenaga kerja yang ada dalam suatu departemen dan yang pindah ke dalam, melalui atau keluar dari departemen tersebut . analisis tenaga kerja meliputi jumlah tenaga kerja ,komposisi tenaga kerja,dan kualitas tenaga kerja.

4.       4.. Apa yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidaksepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja ?